近年来，竹山县法院采取多项措施创新财务管理方法，强化财务管理手段，不断提升财务管理水平。

一是财务人员专业化。针对以前财务人员专业性不强的问题，从内部选拔一名财会专业毕业的女干警担任出纳，并从县财政系统选调一名综合素质较高、业务能力较强的干部担任财务会计，提高了财务人员专业化水平。

二是账目管理统一化。实行全院一本帐，禁止各庭室单独建账，院机关庭室办公、接待等所有开支统一归口办公室，执行局收取的执行款、业务庭收取的担保款等案款全部由财务室管理发放。人民法庭开支采取零基预算、指标控制，实行定科目、定限额，月报帐、月核销，超范围、超限额支出和违规支出均不予核销，由法庭负责人自行承担。

三是经费开支民主化。大额支出实行集体讨论制，超过2000元的开支一律经党组讨论决定，严格控制经费开支。在内部局域网公开与干警切身利益相关的财务信息，接受干警监督。法庭在每月报账前向全庭干警公开当月开支明细，并经全庭干警签字后再报院财务核销。

四是报销审核规范化。各庭室开支经费先提出申请，由分管领导审签，再由财务审核，并交办公室备案，方可支借、报销。报销账目先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况发生。

五是财务监督常态化。实行财务季度检查，由纪检组会同财务室每季度对法庭开展一次财务实地检查，并发出书面通报，严防乱收费、挪用诉讼费和执行款、违规开支和超标开支现象发生。坚持年度审计，每年主动邀请和接受审计部门的经济审计，确保账目规范，经费管理合规。